会上，孙继光传达了党组书记、院长王研在全院审判执行质效会商会上的讲话精神，并对2023年执行工作进行了全面总结，综合分析了各项统计指标的得分及排名，找出存在问题，并希望大家能牢固树立质效观念，在思想上、行动上紧跟上级法院提出的目标要求，切实提高执行质效。并对今年执行的工作进行全面部署。

  一是深刻领会，提高认识。深入学习领会王研院长的讲话精神，结合当前执行工作面临的严峻形势，切实把思想和认识统一到推进落实会议决策部署上来，牢固树立“一盘棋”思想，确保执行质效安排部署落到实处、起到实效。

  二是明确任务，抓强管理。针对重点质效指标短板，研究解决措施，坚持抓在平时、抓在日常，细化时限和工作量，制定结案计划，启动“挂图作战”模式，以周为单位制定进度表，局领导和团队负责人定期研究分析执行质效指标进展情况，消减执行案件存量，严控长期未结执行案件产生。

  三是深挖潜能，提质增效。扎实开展各种专项执行活动，切实强化查纠整改，注重抓好总结提升，推动执行工作与主题教育、队伍建设同频共振、同向发力，综合运用正向激励和反向约束，最大限度地调动主观能动性，合理分配人力和精力，激发工作潜能，努力提高工作能力和水平。

  四是统筹兼顾，全面提升。继续夯实基础，持续完善排查甄别、化解稳控、应急处置等工作机制，深化落实“三个规定”配套办法，持续优化净化政治生态和办案环境，确保各项办案指标取得新提升，达到预期效果。

  副院长韩秋对执行局一年来的工作给予了充分肯定，就如何落实好全院审判执行质效会议精神，促进执行工作提升提出了四点要求：

  一是要强化政治引领，提高政治站位。执行干警要进一步增强责任感、紧迫感，使命感，聚焦执法办案主责主业，把保证案件质量提高结案效率当成政治任务来抓，保质保量完成执行办案指标。要狠抓执行案件质量，进一步压实对重点案件的管理。强化执行时限和执行质效监管，同时大力推进司法公开，完善司法公开监督制度，主动接受监督。

  二是要强化组织领导，落实主体责任。落实分管领导、局长、承办法官三级责任制，层层压实责任，形成一级抓一级工作格局，认真履职尽责，把司法办案主体责任落实到实处。要稳住优势指标，不断提升弱项指标。针对目前执行流程的问题，进一步压实责任，落实措施，助推执行工作提质增效。

  三是要强化分解任务目标，切实提高执行质效。牢固树立“全局一盘棋”思想，各执行团队之间要相互协作，形成合力，围绕质效指标要求逐案分析研判，补齐短板，制订时间表、作战图，进一步发挥专业法官会议、合议庭作用，同心协力、攻坚克难，全力打好我院执行攻坚战。

  四是要加大执行力度，确保执行案件执结率。针对执行案件执行到位率不高的问题，对症下药，合力攻坚，依法用好限制高消费、纳入失信名单惩戒措施，促使被执行人履行义务，对有能力履行而拒不履行的被执行人依法采取罚款拘留，打击拒执罪等强制措施，全面推进“雷霆行动”，保持雷霆之势不减，彰显强制执行的威慑力，确保我院执行质效在全市法院再上新台阶。