为深入推进一站式多元解纷机制、一站式诉讼服务中心建设，在省市法院的统一部署指导下，海伦法院对“分调裁审”机制改革、“两次分流、三层过滤”纠纷解决新格局构建进行了有效探索，并整合审判资源、重组新增速裁团队，打造“一中心、多团队”速立、速送、速调、速审、速判的速裁快审审判团队模式，实现了分流有序、类案集中，促进了司法审判“大提速”。

  一、立足全局谋划、制定出台实施细则。

  院党组积极更新工作理念、大胆改变传统审判方式，成立了以党组书记、院长马亮为组长的刑事、民商事案件速裁快审工作领导小组，研究制定了重组新增速裁团队的意见，将速裁快审工作纳入“两个一站式”建设的重点部署、统筹谋划。

  二、打造“一中心、多团队”的速裁模式，提升简案快审效率。

  在诉讼服务中心，做到精准立案分流，由一名资深法官担任分流员，并开设立案绿色通道，保障当日立案、当日移交，使案件科学精准快速地分流推送到相应的速裁团队。同时，进一步优化了审判资源配置，对刑事审判团队、民商事第一、第二审判团队进行了再次整合，在原有的速裁团队基础上，重组新增至四个速裁团队，并由分管院领导直接负责，形成了“员额法官+法官助理+书记员+人民陪审员”的办案组合。四个团队对办理的案件实行一体化办理，既负责指导特邀调解员对案件进行调解，也负责适用速裁程序进行案件审理，包括开庭前送达，排期等准备工作和结案后送达等。截止2020年6月17日速裁团队共办理432件案件，保全团队办理诉前财产保全53件，送达团队共送达592件民商事一审案件，其中电子送达485件，占送达案件总数的81.93%。

  三、科学精准分流、健全程序转换机制。

  建立“案由+标的”的繁简识别标准，在立案时，由资深法官进行人工识别，即初步了解纠纷发生的过程、争议大小、送达条件等，对适宜速裁的案件准确快速地分流至速裁团队。在立案后、送达过程中，还要对案件进行二次甄别，送达成功后符合速裁条件的，二次分流至速裁团队，确保简易案件都能够以速裁快审的方式得到审理。同时，严格控制审限，30日内不能结案的，由专门团队进行精细化审理，健全完善程序转换、案件流转渠道。

  四、强化分类考核、全面提升审判质效。

  为合理地评价速裁团队和其他团队的工作量，实行分类考核机制，将绩效考核与执法办案、效能建设、评先评优等结合，有效激励各审判团队各司其职、各尽其能，确保全院审判工作保质增效。

  改革，没有完成时，只有进行时。随着多元化纠纷解决机制步入法治化的“快车道”，海伦法院始终努力打造着矛盾纠纷化解的“升级版”，待诉调对接工作积累一定经验，社会调解力量相对成熟后，要进一步将社会调解力量拓展到诉讼程序、执行程序，全力推进诉中力调、执行和解，将调解贯穿于案件始终。在可以预见的未来，诉调对接多元化解工作机制将更加完善更加多元，广大人民群众将在改革进程中感受到更多的获得感、幸福感、安全感。